Coaching professionnel
Qu'est-ce que le coaching professionnel
C’est une démarche d’accompagnement limitée dans le temps, qui concerne votre vie professionnelle.
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Le coaching a pour but de vous aider à réaliser vos projets, à progresser vers vos objectifs, en trouvant vos solutions à vous, à malaxer et faire lever votre pâte!
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Notre travail ensemble, va vous aider :
- à découvrir et utiliser pleinement les ressources à votre disposition,
- à lever vos freins,
- à mieux mobiliser votre énergie et votre créativité !
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Il est là aussi pour faire face à une grosse difficulté, gérer une crise ou surmonter un échec.
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Nous explorerons ensemble comment vous pensez, ressentez et agissez.
Nous réfléchirons aussi aux bonnes manières de vous y prendre.
"En bref : le coaching va vous aider à créer votre propre recette, en tirant parti de tous les ingrédients dont vous disposez !"
Qui je suis en tant que coach
J'accompagne en coaching depuis plus de 20 ans.
​Mon expérience de 30 ans en accompagnement humain de transformations organisationnelles et en développement du leadership dans des secteurs très divers (FMCG, luxe, industrie, banque, secteur public...) nourrit ma pratique.
J'y ai aiguisé ma compréhension des enjeux stratégiques, relationnels et personnels des situations vécues par les personnes, quelle que soit leur place : collaborateur, collègue, manager.
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Cela me permet d'aller à l'essentiel, de partager avec vous des modèles à la fois simples et puissants, et d'être un partenaire solide en période difficile.
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Ce qui m'anime profondément c'est de vous aider dans votre capacité à questionner vos certitudes et vos appréhensions, à exercer votre discernement dans les situations que vous rencontrez, et à aller chercher le meilleur de vous même et des autres.
Et de se redonner le temps de s'arrêter, de penser et de dialoguer.
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"Mon tour de main de coach : avant tout, beaucoup de simplicité et une approche mêlant écoute profonde, analyse, vision globale et expérimentation. ​Mon ingrédient secret : une pincée d'humour aux bons moments !"
Quand commencer un coaching
> Si vous avez besoin d'y voir plus clair dans vos objectifs, vos priorités, dans ce que vous voulez vraiment.
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> Si vous avez besoin de remettre en question vos habitudes de travail, d'appréhender autrement les situations que vous rencontrez, et de trouver des options originales.
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> Si vous souhaitez vivre plus d'aisance et d'impact dans votre rôle, que ce soit un rôle de leader, d'équipier, de collègue, de collaborateur, en continuant aussi à être "qui vous êtes".
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> Si vous vivez un nouvel environnement de travail, un nouveau poste, un challenge particulier et souhaitez être à la hauteur.
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> Si vous avez à surmonter une période professionnelle difficile ou bouleversante.​
> Si vous souhaitez développer vos habiletés relationnelles, pour mieux influer, mieux gérer des relations complexes, mieux faire face aux tensions et aux conflits.
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> Si vous voulez mieux apprivoiser et "gérer" le stress et la pression, trouver vos équilibres.
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> Si vous souhaitez un appui pour résoudre des problématiques ponctuelles, ou faire face à des situations spécifiques : réunions à fort enjeu, lancement de projet, résolution de conflit.
Comment cela se passe t-il ?
Vous prenez contact avec moi par téléphone ou via mon site.
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Nous nous rencontrons une première fois, en présentiel ou en visio, pour nous assurer :
- que le coaching est pertinent au regard de votre situation et de vos objectifs,
- et que nous avons envie de travailler ensemble.
Cette première rencontre n’est pas facturée.
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Nous nous mettons d’accord sur le nombre et le rythme des séances.
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Je vous reçois en présentiel, et en visio.
​​​Les séances durent entre 1h et 1h30, et sont espacées de 15 jours à 3 semaines.
​​La durée totale d’un coaching peut varier entre 4h et 20h, en fonction des objectifs que vous voulez atteindre.
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Toute séance annulée moins de 48h avant le rendez-vous est due.
Expériences
(Tous les prénoms ont été modifiés)
Sébastien
Sébastien est le fondateur d'une start up en pleine expansion. Il sent que son mode de leadership très réactif trouve ses limites.
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Le coaching l'a aidé à : développer sa capacité, structurer, trancher, être plus directif quand il le faut, tout en continuant à vivre ses valeurs de bienveillance et de souplesse.
Sonia
Chef de produit marketing dans une entreprise de grande consommation, Sonia souhaite travailler sur ses difficultés relationnelles au travail, qui se traduisent souvent par des conflits.
Avec le coaching, elle a pris conscience de ses besoins et de son impact sur autrui, et elle a appris à se faire davantage confiance et à faire confiance aux autres, et à apaiser ses relations.
Anne
Conseillère pénitentiaire d'insertion et de probation expérimentée, elle doit parler de ses interventions et de leurs conditions de réussite devant une assemblée d'une centaine de professionnels.
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En coaching, nous avons préparé ce moment à enjeu, ce qui a été aussi l'occasion pour elle, de réfléchir sa manière d'exercer son métier et ce qu'elle souhaite transmettre.